10月10日，临大项目办组织召开了项目2020年第三次生产调度会。会议通报了第三季度综合检查发现的问题，并提出明确的整改要求，同时对下半年工作进行了详细的安排部署。        会议要求各参建单位务必高度重视，将思想和行动统一到项目办的安排部署上，有序推进项目建设管理相关工作顺利开展。一是要统一思想，凝聚共识。各参建单位要进一步提高政治站位，深化思想认识，严格项目管理标准，有效提升管理水准。二是要加强合同管理，切实提高人员履约能力。三是要进一步优化施工组织，紧紧围绕年度任务目标推进项目又好又快开展，同时要切实做好冬季施工相关准备工作，确保年度计划任务顺利实现。四是全面强化疫情防控措施，持续做好疫情常态化管理。五是进一步加强农民工管理，全面排查在场及退场人员，在做好在场人员工资发放及退场人员工资结算的基础上，加强风险识别和分级管控，畅通投诉途径，及时处理劳务纠纷及舆情问题。六是充分尊重当地民风民俗，主动沟通协调，积极解决征迁问题，营造良好的外部建设环境。